ВЕСТНИК

Концепция естественной безопасности жизнедеятельности

Современная наука о безопасности жизнедеятельности - это наука о сохранении здоровья человека в среде обитания, о методах выявления опасных и вредных факторов, негативно влияющих на человека, о способах повышения качества условий жизни, качества здоровья людей, о методах ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

Однако в этой науке человек не рассматривается как часть природы, обладающая врожденными биологическими программами сохранения и выживания. К сожалению, эти программы функционируют только в младенчестве природа здесь бережет человека ("Еженедельник "24 часа", 1996, №47). Дальше все зависит от него самого. По-видимому, природа предполагает, что человек сможет, имея разум, пользоваться программами сам. Может, но не каждый. Этим объясняется существование во все времена экстрасенсов различных направлений, "специалистов" по биологическим программам.

Активизировать биологические программы человек может анализом событий, непосредственно относящихся к нему, и своих ответных действий, ощущений (реакции организма на эти события). В дальнейшем такой тренинг приводит к развитию предчувствия, которое, как и интуиция, являются реакциями организма на "подсказки", "команды" природы.

Рассмотрим вопросы безопасности жизнедеятельности человека в трех основных социальных средах - семье, на работе, в государстве.

1. Семейная безопасность

В биологической программе человека есть подпрограмма, формирующая его действия, направленные на самосохранение в условиях семьи. Для многих семей математическая основа такой подпрограммы имеет следующий вид: signБ = signP • signД_i• cosП_i ,

где signБ - угроза жизни (знак беды) i - му ребенку в семье; signP - знак родителя; signД_i - знак i - го ребенка; i - порядковый номер ребенка в семье.

Для прогнозирования возможных последствий для i - го ребенка в случае болезни или смерти одного из родителей нужно в правую часть выражения подставить знак этого родителя (мать - signP =1, отец - signP = - 1), знак i - го ребенка (сын - signД =1, дочь - signД= - 1), порядковый номер ребенка в семье i . Если signБ = -1, угрозы этому ребенку нет; если signБ = 1 - угроза есть.

Процедуру прогноза можно упростить и сделать ее наглядной, если для конкретной семьи составить матрицу и нанести на нее две косинусоиды, пользуясь геометрическим смыслом приведенного выше выражения (рис.1).

Например, для третьего ребенка в семье (дочь) смерть (болезнь) отца предпочтительней (в смысле самосохранения), чем смерть (болезнь) матери - линия беды от матери выходит на нее. Поэтому дочь, пока жива (и здорова) мать, должна укреплять свою безопасность (см. рис. 1)
- помогать быть здоровыми жене старшего брата, мужу старшей сестры, среднему брату, младшей сестре и младшему брату. На этом примере становится понятен смысл христианских заповедей "Чти отца твоего и матерь твою, да благо тебе будет, и да долголетен будешь на земле" и "Возлюби ближнего своего как сам себя".

Анализируя матрицу, можно видеть, как должны строиться семейные отношения, чтобы ослабить последствия несчастья и избежать потрясений в будущем.
Затем нужно построить такую же матрицу для семьи родителей мужа этой дочери. Если "линия беды" и там проходит через нее (ячейка "жена сына"), то уровень опасности повышается. Возможно, что природа оставляет некоторых людей безбрачными или бездетными, а то и вовсе лишает жизни в раннем возрасте (но только после рождения), чтобы прервать "линию беды" в семье в будущем, сохранив остальных ее членов, более ценных для семьи и природы.
"Линия беды" последовательно проходит по всем ветвям генеалогического древа. Для того, чтобы можно было прогнозировать ее движение по родовому древу, строить древо следует из матриц, подобных приведенной выше.

Еще в древности люди заметили, что природа оказывает на них влияние не только через среду обитания, но и через психику. До наших дней дошли слова, отражающие такое воздействие. В качестве примера рассмотрим слова, передающие чувства двух человек при возникновении любви. В начале влюбленных "тянет" друг к другу, они испытывают взаимное влечение. Не говорят - "он тянется к ней", а говорят "его тянет к ней", т.е. подразумевается участие кого-то, кто его к ней тянет.
Это - природа. Затем возникает "привязанность", совместная жизнь, качество и длительность которой зависит от того, насколько они "прижились".

Ключевые слова "тянет", "привязанность", "прижились" известны каждому садовнику. Желая получить из двух растений одно жизнестойкое растение, садовник сначала делает срезы на сторонах стеблей, обращенных друг к другу, притягивает их друг к другу (взаимное влечение) и связывает их в зоне срезов. Растения испытали те же ощущения, что и люди, потому и названы они одними и теми же словами. И это не случайность. Свои действия над растениями они сравнили с действиями природы над людьми и дали им одинаковые названия. У людей тоже есть "срез", т.е. потребность в семье, в любви, но качество этого "среза" не у всех одинаково. Поэтому в семейной паре глубина чувства у каждого своя. Некоторые люди вообще могут обойтись без создания устойчивой пары - у них "срез" неглубокий или вовсе отсутствует, а вступление в брак для них - дань моде, а не потребность. Тогда для партнера такого человека распад семьи является условием самосохранения.

После срастания двух растений садовник формирует одну крону и одну корневую систему. В жизни людей в действия "садовника" вмешивается разум тех, кого природа решила объединить.

В результате такого вмешательства порой получается так, что после распределения обязанностей в семье остается слабая "корневая система" и "слабая крона". Жизнеспособность такой семьи весьма проблематична. Поэтому для проверки правильности своего выбора и дальнейших действий следует составить и проанализировать семейные матрицы обоих партнеров, как показано выше.

Следует отметить еще один фактор семейной безопасности (в широком смысле) Кажется странным, что до сих пор борцы за равноправие женщин не обратили внимание на то, что при наименовании детей (Ф.И.О.) не отражается имя матери. Отчество - от отца, фамилия - тоже (в большинстве случаев). Было бы справедливо и полезно, если бы имя матери в определенных случаях значилось после имени ребенка. Чтобы не использовать для обозначения два слова (отчество, матьчество), называть одним - родительство.

2. Служебная безопасность

2.1. Личная безопасность

Рассмотрим модель функционирования человека в служебной среде, пользуясь терминами "вход - выход".Обычно человек, не задумываясь о последствиях для него, выполняет ту работу, которую ему поручают (рис. 2).

Для поддержания организма на уровне нормального функционирования человек получает финансовую компенсацию - деньги (рис.3).

Если он получил и выполнил задание, которое, как говорят, противоречит его природе, часть полученных денег расходуется на лечение (природа наказывает человека болезнями).

Для оценки степени опасности той или иной цели, достичь которой намерен человек, ему нужно прислушаться еще к одному сигналу от природы (см. рис. 4).Этот сигнал обычно называют интуицией. Для ее развития необходимо заниматься специальной тренировкой. Такую тренировку удобно проводить во время отпуска, когда сигнал Л (см. рис. 4) поддается корректировке (в крайнем случае его можно устранить), сигнал Д профинансирован отпускными деньгами (нужно помнить поговорку "Будет день - будет пища", которую в данном случае можно видоизменить: "Будет ДЕНЬ - будут ДЕНЬги").

Остается лишь поступать так, как требует организм, подчиняющийся законам природы (рис. 5). Нужно прислушиваться к организму. При этом возникает и тренируется ощущение везения. Стремление природы удержать человека от вредных для него действий замечено нашими предками давно. Часто можно слышать и произносить странную в смысле грамматики фразу "Ему не_повезло". Почему не "Его не повезли?" Оказывается, слово "везение" раньше употреблялось как "вязение" - заключение, плен, лишение свободы (Словарь русского языка Х1Х - YII вв., вып. 3, "Наука", М., 1976).

Следовательно, когда человеку "везет", то он просто "лишен свободы" действий по своему разумению и лишь выполнячет свое предназначение. Кстати, первоначальный вариант слова "везение" сохранился до наших дней. Он лежит в корне слова "повязать" - задержать. Таким образом, еще в древности люди понимали, что они - часть природы и она участвует в их жизнедеятельности. Поэтому они стремились жить в согласии с природой.

Смысл "согласия с природой" скрыт в выражениях "жизненный путь", "продолжительность жизни". Будет логично, если разделим "путь S" на "продолжительность Т". Получим "скорость жизни V".

Тогда Т = S/V, т.е., чем больше "скорость жизни", тем меньше ее продолжительность.

Рассмотрим жизненный путь в графическом виде (рис. 6).

Если человек, стремясь быстрее достичь цели, которая ему "видна" (понятна), срежет поворот жизненного пути и достигнет ее, то произойдет следующее:

1. За уход с пути, намеченного природой, человек поплатится частью своего здоровья (самое дорогое, что у него есть, пока жив);

2. В соответствии с формулой V = ( S_B – S_A)/(t_B – t_A) произойдет увеличение скорости жизни на этом отрезке пути, так как в числителе будет расстояние программного движения от цели А через цель Б до цели В, а в знаменателе - время, затраченное на достижение цели В при движении по кратчайшему пути.

В дальнейшем, двигаясь как показано на рис.6 штрихами, он будет терять здоровье за пребывание в "запретной зоне", за достижение "запретных" (не его) целей. Если такие нарушения носят устойчивый характер, природа включает механизм самоликвидации в данном организме, чтобы эта поведенческая мутация ("сбой программы") не закрепилась в следующих поколениях. Практически, при включении механизма самоликвидации изменяется размерность скорости жизни: вместо метр/с становится литр/с, доза/с и т.д.

Природе не безразлична судьба каждого организма, она заботится о нем ("человек - дитя природы"), пытается поддерживать в нем ощущение везения. Но человек, полагаясь только на собственный разум, часто использует такое качество, как упрямство, себе во вред: если что-то не получается - не достигается поставленная кем-то или самим цель - "все равно добьюсь своего".

Поэтому и не достигается цель, что природа препятствует этому, сохраняя ему здоровье, а порой и жизнь. А употребление выражений "жизнь как зебра", "полоса неудач" являются свидетельством того, что человек движется в поперечном направлении по отношению к зигзагам пути на данном участке (см. рис.6).

Чем это может закончится - видно из рисунка. Активизировать программу самосохранения (если еще не поздно, если еще не изменилась "размерность скорости жизни") можно следующим образом.

Во-первых, вспомнить, что у человека (в отличие от животного) есть такая черта характера, как леность. Вопреки распространенному мнению леность - скорее благо, чем зло. Леность - это "включение приемника" в организме для приема "указаний", "подсказок", "советов" природы. Именно во время лени, ничегонеделания, лежания на диване в тишине или прогулки природа делает попытки повлиять на человека. Отсюда - внезапные озарения, находки решений трудных вопросов и т.п., известные каждому. Поэтому и появилась поговорка "Утро вечера мудренее", что человек от вечера до утра "ничего не делает", "ленится", отдыхает. С таким же успехом можно использовать время от утра до вечера и будет "Вечер утра мудренее".

Но чтобы ленится с пользой для дела, нужно обучаться культуре лени с малых лет. Поэтому философы древности считали главным правилом хорошего воспитателя - научить ребенка терять время, дать ему возможность поскучать (Еженедельник "24 часа" , №47, 1996).

Если не помогают размышления в уединении - совершайте прогулки в местах, где много людей. Выбор скорости и направление движения доверьте своему подсознанию. Подсказка природы, предназначенная вам, прозвучит в разговоре людей, мимо которых в этот момент вы будете проходить. Она может прозвучать так неожиданно, что может показаться, будто вы свой вопрос произнесли вслух и услышали ответ. К этому нужно отнестись спокойно и не пытаться подслушать продолжение разговора - предназначенная для вас фраза уже прозвучала.

Если человек заболел, казалось бы, без причины, неожиданно, ему нужно перебрать в памяти все последние события, связанные с ним и с его делами (в первую очередь - не обидел ли кого-нибудь). Бывают случаи, когда и врачи затрудняются не только найти причину болезни, но и поставить диагноз. С большой долей вероятности можно предположить, что это - наказание от природы. В таких случаях лекарства помогают слабо и лишь ослабляют имунную систему (одну из биопрограмм самосохранения организма). Надо постараться найти свою вину или неверный шаг.

Если человека преследуют неудачи в делах, может оказаться, что он находится на полосе неудач в запретной зоне. Нужно наметить для себя несколько дел, больших и малых. К какому из них возникнет желание приступить в первую очередь, то и выполнить. Возможно, что захочется выполнить незапланированное дело. Затем еще раз наметить несколько дел. Причем, чем дальше человек находится от программного движения (жизненного пути), тем большее количество таких дел должно быть намечено. При движении по принципу "наметил десять - выполнил одно", природа выведет на программный путь, которому соответствует ощущение везения. Следует отметить, что особенно опасна спешка, движение не по программе (см. рис.6 - штриховая линия) для ярких личностей, торопящихся сверкнуть своим талантом. Однако это удается лишь тем, кто не спешит.

Периоды лени - это смена рабочего режима, позволяющая организму нормально функционировать, а человеку - контролировать свое "движение" по жизненному пути, чтобы не сойти с него к запретной или к преждевременной цели. Насилие над собой кончается плачевно. Грустный пример - Джек Лондон. Он быстро написал много прекрасных произведений, напряженно работая каждый день. Но скончался в первом же за свою сорокалетнюю жизнь отпуске. Сгорел как свечка. Сейчас уже доказано, что он не покончил жизнь самоубийством, как считалось. Просто у него не осталось сил, чтобы жить (Еженедельник "24 часа", 1996, №47).

Еще пример - Владимир Высоцкий… Роковую роль может играть окружение такого человека. Зная об его творческих планах и возможностях, они вольно или невольно торопят его с их реализацией, не давая возможности сделать передышку или просто полениться.

2.2. Коллективная безопасность

Необходимым условием биологической безопасности группы людей, объединенных для решения задач определенного направления, является их единомыслие, т.е. они должны быть единомышленниками. Это означает, что выбор профессии ими сделан осознанно и она им не в тягость (выбранная профессия находится на жизненном пути). В этом случае выполнение не будет сопряжено с риском для здоровья.

Руководить коллективом должен человек, обладающий особыми способностями, которые не обязательны для других сотрудников. Во-первых, его талант профессионала должен позволять видеть ближайшие цели, которые предстоит достигнуть его подразделению. Во-вторых, зная возможности каждого подчиненного, он, как талантливый администратор, должен распределять цели между ними с учетом этих возможностей, тем самым сохраняя их здоровье. В третьих, у руководителя работа и увлечения должны совпадать. Увлечения для него - работа на перспективу, стратегическое прогнозирование.

В отличие от индивида, которому цели определяются законами природы, цели коллектива обусловлены социальными законами, придуманными людьми. Поэтому при стратегическом прогнозировании руководитель должен выбирать цели с учетом возможностей своих подчиненных и отстаивать свою позицию перед вышестоящим начальством, которое не обязано знать этих возможностей, но обязано принять их во внимание в целях своей безопасности жизнедеятельности, так как в противном случае расплата здоровьем за ошибочное решение перейдет от подчиненного к нему. Схема функционирования структурного подразделения в рамках организации показана на рис. 7,

в государстве - на рис. 8.

Наибольшего успеха в управлении коллективом добиваются тогда, когда суровая дубинка власти пускается в ход как можно реже. Американский психолог Р.Парсен установил ("Химия и жизнь", 1988, № 5): если оценивать максимальную готовность подчиненного сотрудничать с шефом в 10 баллов, то силой приказа можно добиться лишь 5 - 6 балльного усердия. Человеческий ресурс теряется наполовину. Поэтому руководитель должен принимать в расчет не только анкетные данные, но и характер, привычки, возрастные особенности каждого сотрудника. И доверять ему.

Не случайно среди "двенадцати заповедей управляющего", разработанных еще одним психологом - Р.Хенсслером из Германии ("BIF", 1987, № 4, с. 104), главная такова: "Контроль необходим, но доверие лучше". Если руководителю удается создать вокруг себя атмосферу доверия - каждый начинает выкладываться на все 10 баллов без всякого принуждения. В соответствии с еще одной заповедью Хенсслера: "Знание - сила, но только у тех, кто предан делу".

У хорошего руководителя за все болит голова. Перегрузка колоссальная. Инфаркт может настичь его на несколько лет раньше, чем сверстника - подчиненного. Поэтому коллектив обязан беречь шефа. Тем более, что во многих случаях в возникающих проблемах можно и самим разобраться.

Эксперимент, поставленный социологами в нескольких америаканских фирмах ("Химия и жизнь", 1987, № 1), отличался решительностью: не останавливая работу, "перерезали" все контакты между руководителями и их подчиненными. Тем пришлось вертеться самостоятельно - и выяснилось, что три четверти оперативных вопросов, с которыми они привыкли обращаться к руководству, можно решить на месте.

Журнал "Management World" (1985, т. 14, № 9) сообщил, что по данным, полученным в ходе эксперимента, массив деловых вопросов можно разделить на четыре группы. Три из них включают то, что можно сделать, не посещая кабинет руководителя, раскинув собственным умом, посоветовавшись с коллегами, в крайнем случае, спросив у него по телефону: да или нет…

Так что, собираясь к шефу, следует подумать: может, не стоит его теребить. Если, конечно, не желаете ему преждевременного инфаркта.

К служебной безопасности относится и кадровый вопрос. В любой организации одни люди работают хорошо - таких большинство, другие - похуже, единицы - совсем неважно. Как быть с последними?

Любопытный опрос на эту тему провели американские социологи ("Management World", 1980, № 8). В известные корпорации были разосланы письма с просьбой объяснить мотивы, по которым "неэффективные работники" остаются на рабочих местах, а также рассказать о мерах, которые принимаются к таким людям.

Главная причина, по которой удерживаются "неэффективные" - большой стаж работы и прошлые заслуги. Эта причина названа в 69% ответов. На втором месте тоже вполне понятный мотив: "неэффективный" тесно связан с семьей хозяина предприятия (8%). На третьем месте (5%) совсем неожиданная причина: что скажут люди? Если руководитель публично признает, что под его началом работают "неэффективные", не бросит ли это тень на него самого… ("Химия и жизнь", 1982, № 1).

Кстати, реакция на плохую работу неодинакова у начальников разного ранга. Руководители высших рангов предпочитают не замечать нерадивых или же сплавляют их в другие подразделения, начальники рангом пониже пытаются увещевать "неэффективных", консультировать их по служебным вопросам, а руководители низших рангов чаще всего применяют крутые меры - вплоть до увольнения. В общем, если верить результатам опроса, самые суровые начальники - те, что у самого основания служебной лестницы.

Таким образом, коллективная безопасность и руководителя, и подчиненных зависит от мудрости первого и от правильности выбора профессии и преданности ей - вторых. При условии, что руководитель - талантливый администратор и профессионал с не утраченными врожденными биологическими программами самосохранения

3. Государственная безопасность

Государство, как и любой живой организм (семья, коллектив, организация), в своем развитии проходит несколько стадий: образование, молодость, зрелость, гибель.

Развитие государства также можно представить в графическом виде - в виде эволюционного пути и революционного пути. Если государство развивается по социальным законам, следуя законам природы, оно движется по эволюционному пути, где нет социальных потрясений и экономических кризисов. Смена власти происходит планомерно, а противоборствующие партии пропагандируют цели, находящиеся в границах эволюционного пути (рис. 9). Очередность достижения этих целей не имеет для общества принципиального значения. Поэтому после выборов в государственные органы власти кардинальных изменений в жизни общества не происходит.

Переход государства с эволюционного пути на революционный может произойти в результате ошибочных, неграмотных или преднамеренных действий (при отсутствии нравственных принципов) руководства страны. С этой целью серией специальных законов нарушают режим нормального функционирования государства, в результате чего оно оказывается за пределами эволюционного пути.

Рост недовольства в обществе приводит к появлению привлекательных лозунгов для большинства населения и - "процесс пошел" (рис. 10). На участках пересечения революционного пути с эволюционным путем появляются возможности кратковременного улучшения экономического и политического положения в стране (см. рис. 8).

Именно в это время целесообразна смена социальной системы в государстве (пока оно находится на пути эволюционного развития). По утверждению философа А.А.Зиновьева, "если разрушается система, но сохраняется человеческий материал и какие-то геополитические условия, то новая социальная система воспроизводит целый ряд черт системы разрушенной"("Сов..Россия", 2002 г., № 123).

Таким образом, когда смена социальной системы происходит в период кризиса и упадка власти и экономики, то это негативно отразится и на дальнейшем развитии государства, если после выхода из кризиса (пересечение с эволюционным путем, см. рис. 10) не изменить его политический курс.

Трагическая судьба руководителей государств, стремившихся в кратчайшие сроки, вопреки законам природы, привести свой народ в светлое будущее, всем известна. Заключение

Игнорирование воздействия природы на жизнедеятельность человека в рассмотренном аспекте на любом уровне - бытовом, государственном - приводит к негативным последствиям как для отдельного человека, так и для организации, а, в конечном счете, и для государства.