В.В. Космач
Международное партнёрство в космосе
        Россия решила строить собственную орбитальную станцию, предполагая выход из проекта МКС, и связано это с ухудшением технического состояния российского сегмента станции. Рогозин сообщал, что около 80% оборудования российского сегмента МКС выработали свой ресурс и затраты на его содержание после 2025 года будут сопоставимы со стоимостью создания новой станции. Генконструктор ракетно-космической корпорации «Энергия» Владимир Соловьёв отмечал, что корпорация фиксирует множество нарушений, мешающих нормальной эксплуатации станции. Сообщалось, что Россия может уйти из проекта МКС с 2025 года, передав ответственность за свой сегмент партнёрам по станции, или же поддерживать его при финансовом участии США.
        И вот тут начинаются финансовые игры: «Переговоры по международному участию в проекте новой российской станции надо начинать уже в ближайшее время», заявил научный руководитель ИКИ РАН академик Лев Матвеевич Зелёный. «Я думаю, что для нашей будущей станции, скорее всего на высокоширотной орбите, такое международное участие, европейское, может быть китайское, было бы интересно. Но тут надо все эти договорённости не откладывать в долгий ящик», – сказал Зелёный на научно-технической конференции специалистов РКК «Энергия». А ещё ранее глава «Роскосмоса» Рогозин заявил, что Россия готова к международной кооперации при создании новой орбитальной станции, которая может стать прототипом для новой МКС.
        «Россия готова участвовать в международном проекте, связанном с созданием орбитальных станций. Вот мы сейчас говорим о российской служебной орбитальной станции. На самом деле, к ней такой сейчас интерес, что мы задумались над тем, что может быть российская орбитальная служебная станция может стать прототипом создания новой МКС. Даже с ещё более широким международным участием, – заявил Рогозин. – Рано пока об этом говорить, но мы почувствовали колоссальный интерес от партнёров». Всё это прекрасно, вопрос только в том, сколько ещё вреда должны принести российской космической отрасли «партнёры», сколько российских идей они должны стащить, сколько рукотворных «поломок» совершить, чтобы Рогозину и его академическому коллеге Зелёному стала очевидна истинная цена такого сотрудничества.
        Можно понять, почему Лев Матвеевич так рьяно ратует за международное сотрудничество: он имеет около 7000 цитирований своих семи сотен научных статей, в 90-е он был научным координатором проекта «Интербол», затем научным руководителем российской Лунной программы, проекта «Резонанс», российской части проекта ЭкзоМарс, наконец, он член бюро Совета РАН по работе с учёными-соотечественниками, проживающими за рубежом. Его «интернационализм» очевиден и обоснован. А вот зачем это Рогозину, непонятно. Ведь именно на его глазах ИКИ РАН (директором которого с 2002 по 2017 год был Л.М. Зелёный, нынешний его научный руководитель) наплодил множество благозвучных, дорогих и ненужных программ и, по сути, обеспечил нынешнее отставание России! Неужели Рогозину мало российских разработок, используемых и США, и Китаем, и всеми, кому не лень, но не используемых Россией? «Экономная экономия» для космических исследований не просто опасна, она смертельно опасна! Обитаемые станции, экономически выгодные в близкой перспективе за счёт туристов, артистов и т.п., разорительны в дальнейшем. Лунные и марсианские поселения антинаучны, даже если их курирует академик...
        Альтернативой может стать создание национальной орбитальной станции, первый модуль которой планируют запустить в 2025 году, а завершить развертывание в 2035. Завершение эксплуатации МКС запланировано на 2028 год, к этому времени «Роскосмос» должен запустить в работу новую российскую орбитальную станцию. НТС «Роскосмоса» и Совет по космосу РАН одобрили концепцию новой станции и рекомендовали представить её в правительство РФ. Россия сможет профинансировать строительство новой орбитальной станции, которая станет «неким промежуточным пунктом для полётов и освоения Луны, лунного пространства».
        30 августа 2021 года генконструктор РКК «Энергия» Владимир Соловьёв сообщил СМИ, что предприятие приступило к созданию эскизного проекта РОСС, финансирование которого начнется в январе 2022 года. Сейчас создаётся задел эскизного проекта: ведётся работа над техническим заданием, делаются проработки. Новая станция будет более автономной и сможет, в отличие от МКС, работать без экипажа: для новой станции РКК «Энергия» предлагает более совершенные автономные системы, которые можно было бы полностью выключить на время отсутствия экипажа, что невозможно сделать сейчас (бортовые системы МКС созданы таким образом, что требуют постоянного обслуживания и присмотра). Экипаж должен присутствовать на борту только тогда, когда он там действительно нужен, а в его отсутствие системы жизнеобеспечения можно и нужно выключать.
        Расходы на содержание станции при этом становятся на несколько порядков меньше. Помимо автоматизации самой станции, её будет сопровождать «эскадра» свободно летающих научных модулей, которые время от времени будут стыковаться к станции для замены научного оборудования, ремонта, дозаправки и необходимого обслуживания. Именно этими задачами будут заниматься прилетающие на станцию экспедиции. В отсутствие работы на орбите космонавты будут возвращаться на Землю. 02.09.2021 года глава Роскосмоса сообщил, что развертывание станции начнётся через пять-шесть лет с базового модуля, которым станет НЭМ...
        Несмотря на успехи других, у России ещё не всё потеряно. У России есть ТЭМ «Зевс», им давно надо пользоваться – запускать зонды (сейчас это более дорогим способом делает НАСА, но почему-то не делает Роскосмос, предпочитая возить туристов), на выходе система самолётного старта, пригодная для обеспечения автоматических орбитальных станций вахтового краткосрочного посещения... Россия ещё может выйти вперёд, если перестанет заниматься «марсианством» даже в его наземной реализации. Тем более, что наземное моделирование Марса при земном тяготении – всего лишь психология, дорогая и морально, и материально...
        Что же касается международного сотрудничества, то здесь возможны варианты: первый – быть лидером в реализации своих идей и вести мир за собой, другой – быть источником идей и наработок, распродавать (а порой и просто раздавать) их в погоне за финансовым успехом, но не применять самим, как это было последние несколько десятилетий ...

В оглавление